Что должно висеть на стене у каждого CDTO - управляющего цифровой трансформацией?Мы разработали всеобъемлющую стратегическую карту, посвященную цифровизации и цифровой трансформации. Главные специалисты по цифровой трансформации (CDTO) особенно ценят эту карту, используя ее в качестве образовательного инструмента для стимулирования и разъяснения важных изменений в своих организациях и командах.
Основные цели:Позволяет легче объяснить коллегам и сотрудникам цель, этапы и различия между цифровизацией и цифровой трансформацией. Обозначить дорожную карту создания цифровой компании.
Карта стратегии компании:Обобщая знания 5 образовательных модулей программы CDTO Московской школы управления Сколково, мы использовали яркие метафоры для концептуализации знаний. Для этой Shift Карты мы выбрали метафору «Цифровое строительство». Чтобы дать целостное представление о создании - строительстве цифровой компании, от фундамента и выше, кирпичик за кирпичиком. Мы выбрали концепцию, которая больше похожа на эволюцию, чем на революцию, чтобы людей не отпугивали быстрые изменения.
Основные главы Shift Карты:- Инновации в отрасли и влияние изменений цифровой реальности
- Внутренний предприниматель: роль и задачи CDTO
- Построение цифрового офиса
- С чего начать цифровую трансформацию: как есть => как быть, определение будущего образа компании и драйверы изменений
- Примеры цифровизации и цифровой трансформации: создание портфеля инициатив и проектов
- Как запустить инновационный процесс. Основные строительные блоки для создания цифровой компании
- Путь к цифровой трансформации: конкретные шаги по внедрению